КАК ИЗБЕЖАТЬ БП?! поиск

admin

Administrator
Команда форума
26 Мар 2023
619
0
16
КАК ИЗБЕЖАТЬ БП?!?!?!

БП = большой (полный) писец.
Писец = маленький белый пушистый зверек в Арктике.

Здравствуйте, Други!

Мы рассматривали с самых разных сторон – как выжить в условиях БП?!
И достигли в этом больших успехов.
Но, чему мы не уделили внимания, так это, что нужно сделать, чтобы избежать БП?


КАК ИЗБЕЖАТЬ БП?!?!?!

Предлагаю, устроить мозговой штурм по данной теме.
Суть:
сюда вносить только предложения Любые, пусть самые фантастические или глупые.
Главное они должны содержать метод, способ, вариант достижения цели.
Собирать будем до 25 июля 2011 года.

Потом откроем другую тему и уже в ней будем обсуждать, критиковать, отбирать, что годится для внедрения.
Если кому-то предложения покажутся дельными, то он может начать их внедрять самостоятельно или в компании. Желательно поделиться опытом внедрения идеи.

Важен результат – достойное недопущение БП!

Критиканы, паникёры пусть заводят отдельную тему или подождут 26 июля, где мы вместе рассмотрим и отберём нужные для внедрения мысли.


Комментарий по теме.
Хочешь мира – готовься к войне. Хочешь избежать БП – готовься к выживанию.
А в этом мозговом штурме мы выйдем из ограничения, придумаем, а потом сделаем так, чтобы БП для нас не наступил. НАДО СДЕЛАТЬ НЕВОЗМОЖНОЕ!!!
Мы потомки великих русских мужей, должны сделать невозможное – пресечь БП!
Да и человечество накопило громадный банк данных по теме сделать невозможное возможное. Сделаем сказку былью.
Ковёр-самолёт, меч-кладенец, видеть невидимое, слышать неслышимое – это уже давно реальность.
Циолковский мечтал о полётах в космос, Королёв осуществил. Нельзя победить Европу во главе с Гитлером, а мы во главе со Сталиным победили. Нельзя иметь железную дорогу немецкий тыл – советский тыл через линию фронта, а партизан Герман сделал. Надо прекратить производство снарядов, это невозможно! Ха, пусть производят снаряды, мы уничтожим производство взрывателей! И снаряды превращаются в стальные болванки!
Надо вывести из строя автомобиль – подсыпем сахарку в бензинчик.
Надо сделать аварию – запустим пузырьков в гидросистему тормозов.
Надо убить без следов – введём дистиллированную воду в вену.

Маленькое королевство Пруссия, возглавляемая 64-летним Вильгельмом, за счёт организаторских талантов Бисмарка и Мольтке. Для этого требовалось следующее:
1. Отчетливый план, или идеал, образец.
2. Организация, способная по своей форме достигать идеалов (целей) и закреплять достигнутое путем применения определенных принципов.
3. Наличие людей, материалов, машин, денежных средств и методов, позволяющих организации применять принципы, при помощи которых достигаются цели и закрепляется достигнутое.
4. Компетентные и знающие руководители, которые сумели бы заставить организацию и оборудование достигать поставленных целей или идеалов и закреплять достигнутое. Сознательно или бессознательно, но во всем этом деле организаторы победы следовали за самой природой.

Двое вождей, идеалом или целью которых была могущественная германская империя с прусским государством или прусским королем во главе, взялись за создание двух соответствующих организаций: организации военной и организации дипломатической; они взялись за оборудование этих организаций, они стали выращивать в них ту силу, которая была необходима для осуществления поставленной цели. Сначала пускалась в ход дипломатическая интрига, которая приводила каждого врага поодиночке в тупик, а затем и армия, которая этого врага сокрушала. Дипломатия нас здесь не касается. Для того чтобы вызывать все нужные столкновения как раз в самый удобный момент, для того чтобы подгонять все войны к приятному и удобному весеннему времени, потребовалась большая ловкость, большое умение. Но работа, которой задался Мольтке, была еще труднее. У него не могло быть ни того количества людей, ни того количества денег, ни того количества снаряжения и материалов, какие были у неприятелей. Ему было ясно, что за слабость материальных ресурсов, за косность человеческого материала, за устарелость вооружения он мог вознаградить себя только теми теориями и принципами, о которых его самонадеянные противники вспомнили слишком поздно.

Еще до своего начала, в самом своем замысле, предпринятая им борьба была борьбою производительности против непроизводительности. Производительность армии была создана путем применения всех двенадцати принципов, путем новой концепции, нового оформления всей военной организации.

Великая игра началась столкновением с маленькой и бедной Данией. Война Дании была объявлена в 1864 г., и в этой войне Пруссия объединялась со своим главным соперником в борьбе за власть над Германией - с Австрией. В результате войны у Дании отняли две провинции, а именно: Голштинию и Шлезвиг, причем Пруссия получила Шлезвиг, а Австрия - Голштинию. Датская кампания помогла Мольтке в двух направлениях: во-первых, он испытал свою организацию на скромном для начала деле, а во-вторых, изучил все слабости австрийской организации.

В 1866 г. Бисмарк сделал следующий шаг. Из-за той же Голштинии он вошел в столкновение с Австрией и вызвал войну, которая и была объявлена 14 июня. Против Пруссии оказалась не только Австрия, но и почти все прочие германские государства. В это время она насчитывала около 22 млн., а Австрия и прочие германские государства - 59 млн.жителей. Но Мольтке недаром изучал историю гражданской войны между Северными и Южными штатами; из этой истории он отлично узнал, как не следует поступать. Бисмарк поставил целому ряду мелких германских государств ультиматум с двенадцатичасовым сроком, а спустя эти двенадцать часов армия Мольтке почти сейчас же набросилась на них и раздавила их войска. Ровно через два года после битвы при Геттисбурге, которая произошла через тридцать месяцев после сожжения Форта Сэмтер, и через девятнадцать дней после объявления австро-прусской войны, т.е. 3 июля 1866 г., прусская армия в 225 тыс. человек разбила австрийскую, насчитывающую 262 тыс. Спустя еще три недели, Австрия запросила перемирия, а там был заключен и мир, вырвавший из ее рук шестисотлетнее главенство над Германией и передавший его Пруссии. Поскольку вся война была чисто деловым предприятием, входившим в общий план создания империи, Пруссия заставила Австрию уплатить контрибуцию в 40 млн.талеров (около 30 млн.долл.), а с мелких государств тоже взяла суммы по пропорциональному расчету, поскольку вся война с самого начала до самого конца велась на австрийской территории, расходы по оккупации тоже пали на побежденных. Кроме того, Пруссия получила по этому миру 27 кв. тыс. миль территории. Мы не знаем ни одного случая, когда какое бы то ни было американское производственное предприятие реализовало бы в такой краткий срок столь крупную чистую и валовую прибыль.

Европейский диктатор Наполеон III прозевал опасность. Бисмарк и Мольтке уже готовились к следующему шагу - замене французского императора императором германским в качестве военного гегемона Европы. 4 июля 1870 г. испанский трон был предложен немецкому принцу Леопольду. Возможно, что это тоже входило в план Бисмарка, стремившегося спровоцировать вооруженное столкновение. Наполеон по своей привычке топнул ногой - но топнул в последний раз. 19 июля он объявил Пруссии войну. Говорят, что Мольтке спал, когда ему принесли телеграмму с сообщением об этом; когда его разбудили, он сказал: "План кампании - в третьем ящике моего письменного стола", а затем перевернулся на другой бок и заснул снова. Очень возможно, что так оно и было, ибо, начиная с этой секунды, свыше миллиона немцев начали маршировать, есть, заполнять все свои минуты по заранее точно разработанному плану и расписанию. По всем германским королевствам и княжествам мужчин оторвали от семейств и личных дел и призвали в армию; все железные дороги со всем своим оборудованием тоже встали под знамена. Ни путаницы, ни истерики, ни излишней спешки - ohne Hast, ohne Rart (без торопливости и без промедления). Граждане, призванные на действительную службу, нашли снаряжение, вооружение, обмундирование и провизию на месте и в полном порядке. Так как по планам французского штаба мобилизация должна была закончиться в 19 дней, Мольтке спланировал свою мобилизацию на 18: он знал, что этого будет достаточно, чтобы театр военных действий оказался не на германской, а на французской территории. На деле мобилизация заняла у французов не 19, а 21 день; таким образом, они показали производительность в 86%. У Мольтке производительность оказалась не больше, но и не меньше 100%. В одиннадцать дней Германия мобилизовала 450 тыс. солдат; 2 августа был дан первый бой; 6 августа, т.е. через 18 дней после начала войны, разразилось одно из кровопролитнейших сражений всей кампании. А 2 сентября, спустя 45 дней после объявления войны, Наполеон со своей армией был разгромлен при Седане, взят в плен и отвезен в Германию.

Поразительно здесь не то, что одна сторона победила другую, и не то, что решительная победа была одержана в такой краткий срок, а то, что планы Мольтке оказались настолько совершенными, что, несмотря на отчаянное сопротивление противника, их удалось выполнить с точностью до одного дня. А ведь силы были с обеих сторон почти равные, и в Германии и во Франции было примерно по сорок миллионов жителей. Не будь это так ужасно, просто смешно было бы сравнивать эту спланированную величайшим организатором истекшего столетия войну с нашей гражданской войной, войной непроизводительной, медлительной, безграмотно организованной и безграмотно управляющейся, вяло и разрушительно тянувшейся целых четыре года, оставившей нам в наследство сорокалетнюю ненависть, несколько заглаженную новой войной (на этот раз против иностранного врага), оставившей после себя колоссальные тяготы расходов на пенсии, которые на девять десятых представляют собой прямой штраф за непроизводительность.

Мольтке знал все двенадцать принципов производительности, для него война была не шуткой и не игрушкой, а серьезным деловым предприятием; и так как это было деловое предприятие, то Бисмарк подсчитал его себестоимость, поставил все до последнего гроша на счет Франции, предъявил ей этот счет и получил оплату. Он взял с французов миллиард долларов с соответствующими процентами, а в качестве законной прибыли на деловую операцию аннексировал две провинции Эльзас и Лотарингию...
Это уменье показывало, что могут сделать правильные принципы, проводимые сознательной и отчетливой организацией. Войну выиграли не качества немецкого солдата: Мольтке добился бы тех же успехов и в том случае, если бы он применял свои принципы не к германской армии, а к итальянской, австрийской, французской, русской и японской или американской. Германские рекруты не были воодушевлены никаким особым энтузиазмом и вообще по воинственному духу стояли ниже среднего уровня европейских армий. Войну выиграла не германская муштровка или тактика: техника германской армии была достаточно устарелой. Французское "шаспо" (chasstpot) было лучше немецкого игольчатого ружья, французская митральеза лучше германской полевой пушки. И, наконец, не деньгами выиграла Германия войну, ибо Франция была богаче ее и имела не в пример больше кредита. Войну выиграли принципы Мольтке и созданная им организация.
Так как Мольтке усовершенствован старинную военную организацию, так как он понял и провел на деле все двенадцать принципов производительности, то его войны дали меньше смертей и увечий, чем крупные американские предприятия промышленности и транспорта, собирающие примерно такой же доход. Мировая история не знает ни одного делового предприятия, которое велось бы так хорошо и гладко, как вел свои войны Мольтке.

Бисмарк умер в унижении, Мольтке тоже нет уже в живых, но уроки их живут, и германская армия, каждое движение которой повергает Великобританию в бессмысленную панику, представляет собой один из блистательнейших примеров применения современных деловых принципов к строительству современной великой державы.
Из книги Гаррингтон Эмерсон «12 принципов производительности»

В Ставропольском крае есть колхоз «Казьминский» под руководством Александра Алексеевича Шумского (председательствовал с 1974 по 2007гг.) и его сына Сергея (с 2007 по настоящее время) существует и развивается, несмотря на все препоны и выверты современной российской действительности.
Система управления, разработанная и внедрённая А.А. Шумским, позволяет до сих пор развиваться. На собственные деньги колхоз закупает оборудование, комбайны, трактора, построил стадион, зал единоборств, Лечебно-оздоровительный комплекс и базу отдыха с природными термальными бассейнами!
В июле лично приезжал и смотрел, как колхоз существует и развивается, несмотря на все препоны и выверты современной российской действительности. Опровергая своим существованием вопли о недостатках колхозов.
Едешь по дороге и чётко видишь границу «Казьминского» по ухоженности полей.
Можно и в наших условиях жить и развиваться.

Есть ещё великолепный мощный инструмент ТРИЗ – теория решения изобретательских задач с её АРИЗ – алгоритмом решения изобретательских задач.

Есть ещё вариант поступить в Институт Юрия Мороза, ссылка на безплатную рассылку, а лучше на учёбу для повышения вашего влияния на свою жизнь и на общую выживаемость

Короче, други давайте придумаем, разработаем, а потом осуществим план недопущения БП.